Razvojni projekti predstavljajo precejšnjo investicijo, tako časovno kot po vloženih sredstvih oziroma delu. Odločitev za tovrsten projekt temelji na tehtnem razmisleku in na temeljito pripravljenem načrtu, še posebej kadar gre za razvoj, ki ga podjetje financira samo.

Interni razvojni projekti – razvoj aplikacij za lastno uporabo oziroma za širjenje in izboljševanje ponudbe – so sicer pogostejši, a običajno nekoliko manj obsežni. Nastanejo na podlagi potrebe, ki jo pokaže povpraševanje na tržišču, ali pa način dela samega podjetja. Na tak način smo pri Arcturju razvili praktično vse rešitve, ki jih danes ponujamo naročnikom, pa tudi nekatere, ki jih uporabljamo predvsem za organizacijo in vodenje lastnega poslovanje – od urejevalnika vsebin ADS z vsemi funkcionalnimi moduli, do aplikacij kot so 4PM, Dopusti, ESAD, in podobne.

Projekti, ki niso neposredno povezani z izkazano potrebo tržišča, ampak zajemajo v veliki meri razvoj novih tehnologij in rešitev, so običajno financirani iz zunanjih virov (razni državni skladi, oziroma serdstva iz programov EU). Taki projekti so veliko zahtevnejši – časovno, po obsegu, po količini in zahtevnosti vloženega dela. Pomen takih projektov je poleg samega doseženega cilja tudi dotok novega znanja v podjetje, razvoj rešitev, ki ga zaradi zahtevnosti in dolgotrajnosti podjetje samo ne bi financiralo, sodelovanje in vzpostavitev dolgoročnega sodelovanja z vrhunskimi partnerji iz Slovenije in tujine (univerze, raziskovalni inštituti, visoko tehnološka podjetja), ...

Nekaj tovrstnih projektov, ki jih je v zadnjih letih Arctur izpeljal, oziroma je pri njih sodeloval:

MEDITERA, razvoj spletnega sistema za podporo organizaciji in upravljanju izobraževalnega središča (mednarodni konzorcij, program Phare);

ClearView, lokalizacija, testiranje in vpeljava spletnega sistema »enotnega okna« za logistično podporo mednarodnemu poslovanju (mednarodni konzorcij, program eTEN);

SISKC, spletni sistem za organizacijo in izvajanje storitev univerzitetnega kariernega centra (v sodelovanju z Univerzo v Ljubljani);

4PM, razvoj spletne aplikacije za projektno vodenje  (interni projekt);

ESAD, razvoj sistema za arhiviranje in upravljanje z dokumenti (interni projekt);

ADS PRO, razvoj urejevalnika spletnih vsebin (interni projekt);

European Career Passport, razvoj spletnega sistema za spremljanje razvoja kariere na osnovi tutorskega modela (mednarodni konzorcij, program Leonardo da Vinci).

Nekaj primerov konceptualnih rešitev in študij:

univerzalna dostopnost za starejše (v sodelovanju z Zvezo društev za socialno gerontologijo Slovenije);

uporaba spletnih tehnologij pri samoorganizaciji ljudi s posebnimi potrebami (v sodelovanju z Zvezo paraplegikov Slovenije);

WEB 2.0 in GIS spletne tehnologije za oblikovanje in trženje individualnih turističnih produktov (konzorcij slovenskih podjetij)

AMPHORAE,  koncept razvoja računalniško podprtega sistema za raziskovanje in ohranjanje kulturne dediščine  (mednarodni konzorcij, program 6OP)

EPIC in iGAP, raziskuje možnosti vključevanja starejših uporabnikov v procese sodobne informacijske družbe s pomočjo vmesnikov zgrajenih na tehnologijah umetne inteligence (mednarodni konzorcij, program 6OP in 7OP).